我国体育用品企业”虚拟经营”模式探讨

摘要：

@@ 随着我国体育产业的进一步发展,我国体育用品企业将面临更大的机遇与挑战.为了摆脱困境迎接挑战,我国体育用品企业应采取虚拟经营模式.此模式是以产品研发、市场行销或服务质量为核心环节的,以内外部资源的合理整合与运用为特征,以灵活与适用性为原则,以品牌增值为目标,把体育用品的原辅料供应商、生产商、宣传媒体、代理商、顾客甚至竞争对手等有机组织起来而形成的一种企业动态合作网络.为此我国体育用品企业开展虚拟经营的可选择策略与基本要求如下:

机标关键词：体育用品、企业动态、虚拟经营模式、的机遇与挑战、有机组织、选择策略、宣传媒体、外部资源、体育产业、市场行销、核心环节、合作网络、合理整合、服务质量、产品研发、原辅料、适用性、生产商、供应商、代理商

所属期刊栏目：13

分类号：F2 ;F06

在线出版日期：2009-03-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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