10.3969/j.issn.1671-7139.2012.05.002
社会责任感成就格兰富中国十年——访格兰富水泵(上海)有限公司业务发展总监Stig Larsen及工业业务发展经理Alan Gaffney
GM记者:格兰富从1994年开始进入中国,发展至今,无论是企业规模还是行业影响力,都是有目共睹的,请问格兰富是如何做到这两点的?
Stig:首先,中国的市场很大,并且发展速度很快,这为公司的成长提供了良好的环境,格兰富在中国有很大的投资,包括工厂、研发及人员等.其次,格兰富有很多国际性大客户,他们在中国本地也会有业务的开展,格兰富能够在中国和他们继续合作,同时格兰富面向的客户群体也比较广泛.
Alan:格兰富总部对于中国有很强的使命感,十分重视中国市场.比如在苏州、无锡、青岛部建立了工厂,苏州工厂的规模已经达到600人,同时拥有100人左右规模的研发中心,为整个中国市场提供服务.
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F832.33;G641;F276.6
2012-10-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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