群雄争霸壳牌如何赢在中国?——访亮牌集团亚太/中东地区商业燃油及润滑油业务副总裁吴瑞真及亮牌(中国)有限公司工业客户渠道销售总经理黄御龙

摘要：

GM记者:盘点2011年,亮牌取得了哪些重要的成绩?
亮牌:2011年对全球来说都是动荡的一年,发生了很多重大的事件,如宏观经济的变化和一些自然灾害的发生,值得高兴的是壳牌从全球角度很好地应对了这一系列的动荡和变化.壳牌是如何能应对这些动荡,而且有很好的业绩的呢?主要是壳牌坚持执行自己既定的核心战略,亮牌第一战略就是技术优势和发展技术:第二是与合作伙伴的良好的合作关系,合作伙伴包括直接的经销商、分销商、OEM和直接的客户.过去壳牌中国每年都是以两位数字在增长,壳牌在中国200多个城市有经销商,有几万个客户及超过百万的消费者,同时2011年有许多创新的活动,帮助壳牌有很好的成绩.

机标关键词：赢在中国、润滑油、中东地区、总经理、客户渠道、有限公司、渠道销售、副总裁

分类号：F270.7;F426.63;D815.4

在线出版日期：2012-10-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：42-43