战略牵引、协同发展促企业整体能力提升
记者:据了解,今年年初,您在公司的工作会议上提出了“三型四化”创新转型的战略目标,这个目标有什么具体的含义?您又为何会在今年这个时间点提出这个目标?谢国庆:所谓的“三型四化”,说白了,其实就是公司接下来这几年要实现的一个工作目标、一个发展方向.用具体语言来表达,就是省公司生产组织型、市分公司组织生产型、县分网格生产型组织体系,实现生产组织精细化、资源配置场景化、支撑服务平台化、网格责权主体化.目的就是要把公司既有的资源不断地优化和配置,积极探索包括事业部组织变革、目标计划管理、员工内部创业机制等措施在内的面向移动互联网时代的创新实践.
2014-12-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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