行之有效的开放式创新模式
模式创新——不做第一个吃螃蟹的人
创新包括两个层面:一是从无到有的技术创新;一是整合,也就是模式创新.当技术创新愈发艰难的时候,模式创新就显得尤其重要.可以说,国内互联网公司的绝大多数创新都是建立在成功模仿基础之上的,腾讯QQ是从ICQ模仿而来的,淘宝最早模仿eBay,百度跟随谷歌,人人网、开心网是模仿Facebook而流行的.
模式创新可能遇到的最大问题就是水土不服.脱胎于美国ebay的易趣,由于缺乏对本土市场需求的挖掘和结合而遭到了淘宝的逆袭.换句话说,模仿之后的"微创新"才是真正关键的.比如QQ早期虽然脱胎于ICQ,但其后来的发展之路如虚拟物品交易以及会员等级制度却是ICQ没有走过的;淘宝的创新之处在于以免费模式吸引了海量的商户进场开店,之后又以售卖淘宝内部广告位等增值服务方式获取广告收入,并创建了以支付宝为核心的第三方交易担保的模式来支持其电子商务发展;360安全卫士通过免费商业模式在杀毒这一红海市场迅速找到一席之地,然后通过杀流氓软件、给用户打补丁、系统优化等一个个微创新最终成为市场颠覆者.
2013-11-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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