心理契约角度下的派遣员工激励
溯"源"——派遣员工心理契约分析
随着业务不断拓展、业绩不断提升,许多通信运营企业的派遣员工规模不断扩大,他们在各自岗位上发挥着非常重要的作用.派遣制用工方式的灵活应用对提高企业用人效率、提升组织竞争力起到了积极的推动作用.以中国移动天津公司(以下简称天津移动)为例.根据公司业务需要,天津移动在1998年便引入了派遣制管理,劳务派遣员工从事营业、话务等临时性替代性岗位.
2013-10-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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