划小核算促渠道价值提升

摘要：

直销渠道划小核算经营体系构建
直销渠道划小核算经营体系构建主要目的是建立一套一线经营单元的责任田看管体系,使直销人员"耕者有其田",且这种责任田的业务规则要统一,数据要准确及时,最终成为考核的基础数据,进而使得企业资源有效分配,激发企业活力.
直销渠道在经营时,主要分区县分公司的属地化经营和业务部门的集约化经营两种方式.针对这两种不同的经营模式,分别采用了"区域制"和"名单制"两种方法,具体如图1所示.

在线出版日期：2013-10-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：17-19