优化创新运营商招聘体系
传统招聘体系面临挑战
目前运营商的业务布局在地理区域上不断扩展,从市区向郊县覆盖,在关注重点客户"红海"市场的同时也在寻求更广泛的"蓝海"市场,运营商人才需求的主体主要集中于市县公司一线,以应届毕业生为主.如何为县市岗位吸引更多优秀的人才成为运营商面临的问题,同时在重点院校招聘到的学生往往期望过高,稳定性差,存在学生的性格特质与岗位匹配性较低的情况,有些市场经理甚至感叹,工作两年的学生仍没有面对客户时的自信.笔者认为,传统招聘体系目前存在的挑战主要有:①吸引优秀学生的挑战.在人才争夺的时代,如何发现优秀人才并取得联系非常重要.②鉴别潜在特质的挑战.理论知识和操作技能的鉴别评价往往有标准可依,而对候选者的能力素质、性格特点、思维模式、行为风格的鉴别常常被忽略或者束手无策.③面试官能力持续提升的挑战.招聘工作尚没有成为运营商普遍重视的工作,面试官接受的系统性培训仍然较少.
2013-05-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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