有效管理的前提是责权到位
管理者一定有这样的感觉,普通员工大多不会为企业操心,不管你怎么倡导主人翁意识,关于企业发展,特别是在外部环境发生变化企业面临危机的时候,员工还是要等领导拿主意.当然,在其位谋其政,领导操心天经地义.但不可否认的是,其中也有管理问题.造成这种现象的原因主要有二.其一,领导对下属的责权不到位,没有形成忧患氛围.下属只管做好手头的事,至于企业有没有问题压根儿跟他无关.其二,领导管理太随意,说话不算数或朝令夕改,缺乏正常的上下级关系或刚性的规章制度,形成上下"玩企业",谁都不关心前途怎样.长此以往,这样的企业肯定会出问题——不是企业垮,就是管理者折.
2013-05-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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