“思”无境“耕”无境
让社会渠道挣钱——转变思路打开发展枷锁
"农村好则整体稳,农村差则全局危!"这是在两年多前的张掖农村市场经营工作现场会上秦学寿总经理向全省电信公司发出的警示.随着移动业务的深入发展,"机制不活、模式传统、方法简单、管理粗放"已成为当时企业持续发展的羁绊.
如何走出困境?以张掖会议为起点,甘肃公司本着"决速提升网络和营销两个能力,兼顾自有和社会两个渠道,创新激励机制,转变发展模式,做精做细农村市场"的农村市场总体发展目标,进行了大刀阔斧的改革.其中,思路和思维方式的转变是关键.
2013-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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