从社区经理制到网格化营销运营商中小企业客户营销的转变与提升
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从社区经理制到网格化营销运营商中小企业客户营销的转变与提升

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@@ 社区经理在中小企业市场拓展中曾作出重要贡献2000年后,随着网络宽带化和竞争的加剧,为更好地服务客户,我国传统固网运营商陆续在区县级分公司推行了以社区经理为核心的营销体制改革,分片包干,实施以社区经理为责任人的经营承包责任制,社区经理将社区内的业务收人和维护工作量全额承包,营销维护实现一体化.

社区经理制、网格化、营销体制改革、运营商、中小企业、经营承包责任制、网络宽带化、维护、市场拓展、固网运营、服务客户、分片包干、责任人、一体化、工作量、分公司、县级、商陆、竞争、核心

F626(电信)

2011-08-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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