人人是”人才”中国电信广东东莞分公司用工制度的改革实践

摘要：

@@ 电信运营企业用工制度改革的必要性东莞电信有2000多名劳务工,大多从事一线工作或体力劳动,工作较辛苦,工资较低,在心理上属于”边缘人员”,企业归属感不强.工作一旦不如意或是找到待遇更高的单位,就会立马跳槽走人,有的在东莞电信工作一段时间,掌握一定技能后,就跳到竞争对手企业里去.

机标关键词：人才、中国电信、广东东莞、分公司、用工制度改革、电信运营企业、体力劳动、竞争对手、劳务工、归属感、边缘人、必要性、心理、跳槽、时间、技能、工资、待遇

分类号：TP3;F63

在线出版日期：2009-06-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：58-59