企业重组重在文化整合

摘要：

@@ 2008年10月15日,中国联合网络通信有限公司在北京挂牌成立,原中国联通与原中国网通正式开始融合.众所周知,作为两家大型国有通信企业,由两家合并为一家并不是一件很容易的事,固定资产和营业场所好合并,人员岗位斟酌协调后也可以解决,但最关键、也是最难的要数两家不同文化的员工怎样重新组合在一起,高效工作,实现1+1>2.各自不同的文化理念、工作习惯、思维模式等会发生碰撞,这往往决定着”新联通”能否在最短时间内高效运作,实现”抱团打天下”.

机标关键词：企业重组、中国、重新组合、营业场所、文化理念、网络通信、通信企业、思维模式、联通、合并、固定资产、工作习惯、高效运作、打天下、员工、协调、网通、时间、融合、人员

分类号：G4 ;R12

在线出版日期：2009-03-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：48-49