跨国并购成功的关键是融合

摘要：

@@ 世界经济一体化的今天,跨国并购的成功率并不高,这主要是地域、语言、文化、管理理念等之间的差异造成的.
首先是中西方企业的组织架构不同.中国企业的组织架构一般是以业务职能划分部门,职责明确,有制度和流程.而在西方的组织架构中,没有部门,看到的只是经理对经理、人对人的报告制度,级别的设置十分突出,如果一个人离职,立即会感到组织功能的丧失.

机标关键词：跨国并购、组织架构、中西方企业、经济一体化、组织功能、报告制度、职能划分、经理、管理理念、成功率、中国、职责、语言、业务、文化、设置、流程、离职、地域

分类号：F27;F83

在线出版日期：2007-07-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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