建立精细化的作业成本管理体系

摘要：

@@ 我国移动通信网络投入商业运营以来,经历了十多年的发展,已经形成了拥有3亿用户的巨大市场.与此同时,大量低端用户的涌入,使得企业ARPU持续下降,收入增长趋缓.移动公司在面向市场加大业务创新的同时,开始强调企业内部的精细化管理.为此,中国移动集团公司提出了"用科学的发展观保持公司的持续发展,用精细管理提升企业管理水平,用数据分析进行科学决策"的指导思想.正是在这种背景下,浙江移动从2004年开始着手建立作业成本管理体系,通过有效控制成本,实现财务精细化管理来提高企业利润.

机标关键词：精细化管理、作业、移动通信网络、企业利润、成本管理体系、指导思想、增长趋缓、用户、业务创新、数据分析、商业运营、企业管理、面向市场、控制成本、科学决策、管理提升、持续发展、发展观、大市场、中国

分类号：F6(邮电经济)

在线出版日期：2005-11-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：44