10.3969/j.issn.1002-526X.2005.11.011
培训开发的精确化
@@ 当前,电信市场、电信行业正处于战略转型期.外部环境的变化对电信企业人员的能力素质提出了更高的要求,各大运营商纷纷把加强员工培训开发、创建学习型组织作为增强企业核心竞争力的战略手段,不断增加对人力资源培训开发的投资,希望通过实施全方位、有针对性的培训,提升企业的学习能力、应变能力和执行能力.但是,企业培训开发工作的效果却不尽如人意,”盲目培训”、”跟风培训”、”无效培训”等现象依然存在,培训内容缺乏系统性、针对性,培训体系化建设不到位,导致企业培训效果大打折扣,不能有效支撑企业战略目标的实现.这些都说明培训开发的精确化程度亟待提高.
培训开发、企业培训效果、企业核心竞争力、企业战略目标、电信行业、战略转型期、体系化建设、创建学习型、组织作为、执行能力、战略手段、应变能力、学习能力、外部环境、人力资源、企业人员、培训内容、能力素质、开发工作、电信市场
F6(邮电经济)
2005-11-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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