绩效考核的有效补充:效果评价制

摘要：

@@ 目前,中国电信推行的绩效考核办法,考核标准类同,难以对不同岗位的员工或相同岗位的不同员工实行个性化考核.为此,笔者建议建立相对个性化的效果评价制,作为绩效考核的补充.效果评价制是对员工工作效果进行评价的制度,它可以促进员工不断改进自己的工作方法,最有效地完成工作任务.

机标关键词：绩效考核、员工、效果评价、个性化、考核标准、考核办法、工作效果、工作任务、工作方法、岗位、中国、制度、电信

分类号：G ;V1

在线出版日期：2004-12-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：58-59