计量中心精益化管理总体思路及风险控制措施

摘要：

为优化基础业务流程运作、精益化公司管理,明晰计量中心工作职责,完善业务及管理流程管控,山东计量中心拟通过进行精益化管理咨询项目的开展,运用专业的管理工具和方法,全面排查公司在实际业务运作和管理过程中的可提升点,通过细化分析,精准定位公司可提升点的优化方向.优化治理结构,探寻针对性的改进措施,促进公司实际业务全过程、实时化效率提升,进一步提升计量中心实际业务的管理水平.文中主要综述了计量中心精益化管理的总体思路,分析了各种可能存在的风险,提出了控制措施.

关键词：精益化管理、总体思路、风险控制

所属期刊栏目：34

分类号：F2 ;F12

在线出版日期：2017-11-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：231-232,237