咨询公司战略咨询服务中的竞争情报过程研究
文章以国内外著名咨询公司的代表麦肯锡和和君咨询为例,分析了咨询公司在为目标企业提供战略咨询服务中的竞争情报过程,阐述了这一过程中的每一步骤或阶段竞争情报工作的内容,总结了两家咨询公司提供战略咨询服务中的竞争情报过程的特点,注重调研和沟通、完整的分析框架、完善的服务流程以及创造性的方法工具,为企业在开展竞争情报工作支持战略决策的制定提供了参考。
咨询公司、战略咨询服务、竞争情报过程
G252.6(图书馆学、图书馆事业)
2012-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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