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10.3969/j.issn.1006-5539.2009.06.017

石油长输管道总承包工程采购风险管理

引用
由于采购量大,费用高,管理环节多,过程复杂,石油长输管道总包工程物资采购蕴藏着重大风险.这些风险既涉及外部条件,也涉及内部管理.做好采购风险管理,防范物资采购风险,既有利于承包商按合同履行项目,确保项目质量、工期和成本目标的实现,也是承包商获得利益的重要前提.采用资料查阅和专家访谈方法,识别石油管道总包工程采购风险因素,对主要风险因素进行了详尽的分析,提出了采购风险管理的重要防范措施,有利于降低石油管道工程承包商的采购风险.

石油长输管道、总承包工程、物资采购、风险管理

27

F27;F2

2010-03-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

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天然气与石油

1006-5539

51-1183/TE

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2009,27(6)

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