天然气下游公司价值链提升面临的问题、挑战及对策

摘要：

随着2019年12月国家石油天然气管网集团有限公司(以下简称"国家管网公司")挂牌成立及2020年3月新版《中央定价目录》颁布,天然气产业链"X+1+X"局面初步形成,门站价格制度取消也成为发展趋势.在此大背景下,天然气产业链下游公司(主要指"销售公司")天然气价值链提升面临以下问题:①进口气价格居高不下;②管输、调峰等环节改革方案还需进一步深化和明确;③门站价格取消前后价值链提升都存在困难;④各省市高低端市场价值链发展都存在明显"瓶颈";⑤冬季供暖季期间气源、管输、储气能力都相对有限等.基于研究结论,建议天然气下游公司采取以下措施:①积极研判市场形势,全面统筹国内、国外"两种资源,两个市场";②加强对进口气合同研究,争取通过进口长贸合同复议、灵活签订新的进口贸易合同、顺价销售等方式降低天然气进口价格;③提前落实资源、储气等问题,避免出现产业链明显短板;④对接长输管道和"最后一公里"建设进度,不断优化管输路径;⑤细化各省市的市场类型,弥补短板促进天然气市场高质量发展;⑥深入研究产业链各环节价格改革方案,逐步引导全社会科学合理用气.

关键词：天然气;价值链;产业链;门站价;天然气改革;储气

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在线出版日期：2021-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：52-59