10.3969/j.issn.2095-1132.2017.03.019
油气田企业中心井站特色文化的探索与实践—— 以中国石油西南油气田公司为例
随着油气田企业中心井站管理模式的推进,迫切需要培育中心井站特色文化,助推中心井站自主管理.为此,以中国石油西南油气田公司为例,分析了公司中心井站特色文化培育的主要做法和取得的效果.研究认为,中心井站特色文化应以班组文化为核心,建立"知,情,意,行"班组文化建设体系,发挥班组核心价值.
油气田企业、中心井站、特色文化、实践
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F12;F83
2017-07-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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