10.3969/j.issn.2095-1132.2017.01.022
油气企业作业区领导班子建设探析 ——以中国石油西南油气田公司为例
加强油气企业作业区领导班子建设对企业的生产经营发展至关重要.针对此问题,以中国石油西南油气田公司为例,介绍了公司所属作业区领导班子成员在年龄、专业、文化程度、工作经历等方面的现状,指出了作业区领导班子存在的责任感使命感不强,缺乏有效的工作方法及班子成员相融互补性较差等问题,分析了出现这些问题的深层次原因,并提出了应着重提高职业素养,重视管理上的查漏补缺和减少负担增加责任等改进建议.
油气企业、作业区、领导班子建设、职业素养、增加责任
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F4 ;U4
2017-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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