10.3969/j.issn.2095-1132.2012.z1.019
开展效能监察工作的实践与探索
针对中国石油西南油气田公司合同、安全、资产处置、工程建设项目以及物资采购管理中存在的问题,从制度和执行两方面分析了其原因,介绍了西南油气田公司围绕“三个重点”把好立项关、突出“三个环节”把好质量关、强化“三项举措”把好整改关以推进效能监察工作的具体做法,以及所取得的效果.
效能监察、质量、项目管理、风险管理
F407.22(工业经济理论)
2013-08-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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