西南油气田业务流程风险评估体系应用

摘要：

中国石油西南油气田公司在对全部业务流程梳理的基础上,采取专家与专业工作者结合、理论研究与实际工作结合的方法,针对以定性风险分析为主的业务流程风险评估,构建了适合公司的全部业务流程为核心的风险评估体系.通过确定风险管理目标、构建风险评估模型与标准、开展三个层次的风险识别与评估以及严把审核结果关等做法,为公司两级风险管理工作者提供了风险评估的模型和工具,推动了公司经济效益及生产经营管理水平的提升.同时对需关注的安全隐患治理后评估、工程项目结算管理、工程形象进度确认等8个问题提出了相应的改进建议.

关键词：风险评估、业务流程、风险管理体系

分类号：F407.22(工业经济理论)

在线出版日期：2013-08-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：31-33