降低井下大修作业成本的对策——以中国石油西南油气田公司为例
以西南油气田公司为例,对其井下大修作业成本逐年上升的原因进行了分析,提出了加强修井作业前期论证、优化工程设计、实施精细化"三算"管理、加强新工艺新技术的研究与推广应用、细化井下大修作业全过程管理等降低井下大修作业成本的建议.
西南油气田公司、精细化管理、井下大修作业成本
4
TE-92
2010-11-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
66-67
点击收藏,不怕下次找不到~
西南油气田公司、精细化管理、井下大修作业成本
4
TE-92
2010-11-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
66-67
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn