从CSD战略看华为的长跑之道

摘要：

在华为内部,有一个CSD(企业可持续发展)战略部门——可持续发展委员会,由华为高级副总裁邓飚担任委员会主任,该委员会制订了华为CSD管理框架、战略目标以及工作进程.据悉,该委员会每个季度召开一次会议,参会人员包括华为23个主要职能部门的常驻代表.而会议议题是了解公司CSD战略在各个部门的执行和落实情况、遇到的新问题以及新的建议等,从而达到有效管理并落实目标.在华为内部,能够召开如此范围广泛的会议并不是一件容易的事情,而CSD战略部门之所以能够每个季度召开一次,充分说明该部门的重要性,以及CSD战略在整个华为成长体系中的重要性.

机标关键词：华为、委员会制、企业可持续发展、战略部门、会议议题、职能部门、战略目标、落实情况、管理框架、工作进程、体系、人员

分类号：G64;F27

在线出版日期：2014-08-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：30-31