互联网电视袭来商业模式迥异仍待考

摘要：

作为传统的电视行业,由于互联网的普及和互联网企业的进入,新的竞争格局正在形成.一方是秉承互联网思维,号称具有应用和服务优势的互联网企业;一方则是具有供应链、品牌和渠道资源的传统电视厂商.二者相遇,究竟是你死我活的争斗?还是取长补短的合作共赢?初试牛刀 互联网电视销量不佳自去年下半年互联网企业扎堆进入互联网电视机市场,一时间硝烟弥漫出现了一场互联网电视价格大战.乐视首批超级电视60英寸的定价是4999元.之后,联手TCL的爱奇艺,推出TV+,48英寸,高配置的卖4567元,普通配置的经典版卖2999元;小米电视,47英寸,四核、3D版,售价2999元.阿里巴巴和创维推出酷开TV,最低配的42英寸青春版售价只要1999元.乐视50英寸的智能电视只卖2499元.

机标关键词：互联网企业、电视行业、英寸、售价、渠道资源、高配置、竞争格局、价格大战、合作共赢、服务优势、阿里巴巴、青春版、供应链、电视机、智能、应用、小米、销量、思维、市场

分类号：F27;TN9

在线出版日期：2014-04-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：16-17