“微信”引发的思考:电信运营转型的战略抉择

摘要：

在"微信"面前,电信业悲观论者认为,电信运营商只能做管道了,电信运营转型的基本方向就是专心做好管道.另外一种观点认为,除了做好管道,运营商还应该转型为信息服务提供商,所以集中和投入了大量资源去集成、制作和开展视频、音乐、应用商店等内容类业务,但至少从目前的进展看,效果一般,似乎还不能让运营商放心地认为已经找到了正确的运营转型方向.电信运营商的运营转型,是否还有第三条路?

机标关键词：电信运营商、运营转型、信息服务提供商、管道、基本方向、电信业、悲观论、资源、中和、制作、应用、音乐、业务、视频、商店、集成

分类号：F71;F62

在线出版日期：2013-10-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：22-24