中兴手机:以三个提升和三个改变谋三甲
2012年初,在美国拉斯维加斯上一届CES上,中兴通讯执行副总裁何士友曾向本刊阐述了中兴手机5年发展规划,提出”三个提升”和”三个改变”的发展策略.所谓三个提升,既逐步提升中兴手机在软硬件设计方面的能力,逐步提升中兴手机的品牌知名度,逐步提升中兴手机社会化渠道的占比.三个改变是改变智能手机和功能机的占比,改变产品结构和产品体系和改变市场结构、优化营收比.2012年12月27日,何士友再次谈到上述策略时,他表示中兴手机的调整正在逐渐取得效果.在2012年,中兴在品牌和社会渠道进行了谨慎而稳健的尝试,取得了一定的成果,在产品层面也推出了诸如Grand Era这样在全球热销产品.可以说,中兴手机交给公司的答卷还是满意的,全年智能手机出货量达到3500万,稳居全球第四,年增长率超过50％.而最新透露出的数据显示,中兴手机2012年的销售额有望达到62亿美元,利润增长率超过300％.在竞争激烈的手机市场,能获得如此增长实为不易.
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F27;F76
2013-06-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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