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联手夏普:鸿海突破“代工模式”第一步

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日前富士康母公司——鸿海集团斥8.09亿美元巨资购得夏普10%的股份,成为夏普公司单一最大股东.此举被认为是鸿海集团对垂直整合加工的进一步深化渗透和控制,同时也是鸿海集团借助夏普”液晶之父”的综合实力向韩系企业(LG和三星)发起挑战的标志.在入股夏普之前,鸿海集团早就涉足了光电产业.在这个庞大的企业集团之中,其实并不乏从事高精尖研究的子公司.尽管如此,鸿海集团的主要产业还是在代工部分,毫不为过地说,每一部iPhone的诞生都有鸿海集团的贡献.随着针对苹果公司iPhone利润分配的调查报告的出炉,人们惊诧地发现占据大量劳动力成本的鸿海集团获利占比尚不足2%——利润率不高、劳动力价格逐步上涨、外部竞争日益激烈,这些都促使鸿海集团必须求新谋变.

子公司、劳动力价格、劳动力成本、综合实力、外部竞争、企业集团、利润分配、光电产业、调查报告、垂直整合、母公司、利润率、高精尖、富士康、大股东、液晶、渗透、三星、入股、苹果

F2 ;TP1

2012-07-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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