10.3321/j.issn:1000-131X.2003.03.017
浅谈集团项目管理中质量风险的控制与防范
建筑工程质量管理过程是一个全方位、全过程、多角度的全面质量管理过程.本文结合青岛建设集团公司现状,详细分析了集团公司项目管理过程中质量风险的影响因素,如质量管理意识不强、工程竣工回访保修服务差、过分依赖分包队伍、生产设施陈旧、工艺落后而且工程质量事故频繁发生.然后提出了应针对项目质量风险因素采取相应的控制与防范措施,如明确质量目标、以人为本和加强岗位技能训练、加强过程检验、建立健全质量管理制度、加强竣工服务、实施名牌战略.最后指出要从多角度、全方位分析、预测项目质量管理风险因素,采取有效的控制与防范措施,增强施工企业规避质量风险的能力.
质量管理、质量风险、风险因素、控制、防范
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TU72(建筑施工)
2005-10-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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