EPC模式下铁路项目的设计与采购融合措施及机制探讨

摘要：

铁路EPC项目中通过设计与采购融合,能有效提高设计交付质量、采购及时性、供应数量准确性,并起到降低不合规性风险、节省物资采购费用等作用.根据EPC项目设计及采购管理经验,分别对设计流程中的甲供清单、技术规格书、变更设计环节,以及采购管理流程中的采购计划、采购实施、物资供应环节,列举了常见问题并举例进行说明.针对不同的问题,提出了设计与采购工作融合有效的措施.为提高设计与采购管理人员工作融合的积极性与主动性,从管理细则、工作安排与提资管理、考核与奖励核算制度方面提出相关机制建议,从机制上促进二者更加有效融合.

关键词：EPC、工程设计、物资采购、融合措施

分类号：F530.36;F251(铁路运输经济)

在线出版日期：2023-05-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：63-67