EPC模式下铁路项目的设计管理

摘要：

工程总承包模式的发展目的旨在实现"设计—施工—采购"全生命周期的社会效益最大化.为了更好地优化总承包项目中的设计管理,立足于总承包项目管理的工程主体、总承包方及相关方三大要素,阐述了总承包设计管理所具有的并行性、引领性、直接性、延伸性等特点.对设计在项目内部管理中的质量、风险、进度、接口、变更及融合管理,在外部管理中与建设单位的目标协同、与施工单位的过程协同、与地方部门的组织协同、与运营单位的介入协同、与各参建方的信息协同管理等进行分析,得出更进一步研讨"设计—审核—施工"并行组织、推动新型生产管理制度、促进"产、学、研、用"一体化循环的优化方向.

关键词：铁路工程、EPC、设计管理、协同管理

分类号：F532;U212(铁路运输经济)

在线出版日期：2023-05-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：48-53