开展绩效考核提升管理水平
武汉大型养路机械运用检修段(简称武汉大机段)为解决随着生产设备快速扩充、生产队伍迅速壮大、生产任务急剧增加而给安全、施工、技术、人员、成本等方面带来巨大压力这些难题,针对施工生产特点,引入绩效管理,实施绩效考核,从制定绩效目标、实施考评、结果运用和绩效改进4个环节着手,紧密联系,相互作用,促进全段整体管理水平不断提升,确保安全生产可控,实现年度经营目标.
绩效考核、整体管理、运用检修、养路机械、武汉、施工、生产特点、生产设备、生产任务、快速扩充、经营目标、结果运用、绩效目标、绩效管理、绩效改进、安全生产、生产队、压力、提升、人员
F27;R95
2013-04-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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