全面推行5S活动提高现场管理水平
1 5S的内涵5S是5个日文单词Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seiso(清扫)、Seiketsu(清洁)、Shitsuke(素养)的简称.整理:区分生活工作场所中要与不要的物品,将现场不必要的东西清除或放置在其他地方,为了腾出空间,把工作场所内所有物品保持整齐有序的状态,防止误用.整顿:将必须物品保持任何人都能立即取得的状态,使其寻找时间为零.目的使工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,并使现场井井有条.清扫:将工作岗位与现场工作环境变得没有垃圾、灰尘,干净整洁,将设备保养得非常好,创造一个一尘不染的环境.使职工拥有良好的工作情绪,并使设备保持良好的工作状态.清洁:将前面3S的做法制度化、规范化,并通过良好的执行与巩固,使活动成为惯例和制度,夯实标准化建设的基础,良好的企业文化开始形成.素养:人人依据规定做事,改变”人质”,养成遵标守纪的好习惯,良好的企业文化进一步发扬和深化,企业的内部凝聚力不断增强.
活动、工作场所、物品、企业文化、工作状态、现场、内部凝聚力、制度化、整理、整顿、素养、设备、清扫、清洁、工作环境、工作情绪、工作岗位、好习惯、规范化、标准化
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2013-04-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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