强化全面预算管理努力增收节支不断提高经营管理水平
武汉铁路局推行”多元化经营,一体化管理,全口径核算”的预算管理运行机制,加大了对运营站段经营工作盈亏目标考核的力度.面对新的形势,武汉大型养路机械运用检修段(简称武汉大机段)作为一个依托市场承担铁路大型养路机械施工任务的基层单位,一方面要弥补巨大的成本缺口,全面完成各项生产任务,一方面要保证铁路局下达的其他业务收入和工资缺口目标的实现,保持职工收入稳步增长,经营工作面临着前所未有的压力.如何迅速适应新体制机制要求,全面实现铁路局下达的经营目标,是武汉大机段面临的重大课题.为此,武汉大机段以强化全面预算管理为主线,以大力开展增收节支活动为契机,不断探索有效的经营管理手段,并依靠人员和机械设备优势,强化营销工作,积极开拓外委市场,取得了良好的效果,为缓解经营压力和提高经营管理水平发挥了积极作用.
全面预算管理、增收节支、经营工作、武汉、铁路局、养路机械、其他业务收入、目标考核、经营管理水平、一体化管理、多元化经营、重大课题、运用检修、运营站段、运行机制、营销工作、依托市场、压力、体制机制、施工任务
F4 ;G23
2013-04-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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