大修清筛施工组织管理探讨

摘要：

大修清筛施工是一项较为复杂的系统工程,施工人员、施工机械众多,施工组织管理难度大;工序复杂繁多,作业点多线长,安全质量控制难度大.为确保大修清筛施工安全质量有序可控及经营目标的实现,武汉大型养路机械运用检修段(简称武汉大机段)积极引进精益生产管理理念,以”流程优化、标准完善、职责明晰、过程可控、执行有力”为指导思想,一直致力于施工组织的优化、实施、改善、推动工作,建立了施工作业标准化管理体系及安全质量卡控体系,目前施工现场安全质量基本达到有序可控.

机标关键词：施工组织、安全质量、可控、作业标准化、质量控制、质量卡控、指导思想、运用检修、流程优化、养路机械、系统工程、武汉、推动工作、体系、施工现场、施工人员、施工机械、精益生产、经营目标、积极引进

分类号：U29;U21

在线出版日期：2013-04-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：11-14