施工企业计划统计工作的标准化管理
1施工企业计划统计工作的重要性
(1)计划管理.计划管理是以计划形式为施工企业经营管理提供明确目标,这一目标既是企业其他管理活动的依据,也是领导者、管理者衡量经营管理效果的依据.领导和管理者要以计划目标为依据,安排施工企业和下达生产经营任务是对目标的分解和落实,企业的经营活动是围绕企业经营计划目标的实现而展开.施工企业加强计划管理可减少风险损失、充分利用资源和提高经济效益,并使各部门之间更好地协调配合,体现综合效应.施工过程中,建筑产品具有耗资大、生产时间长、工作面大等特点,施工企业对进度、投资的控制难度较大.
施工企业经营管理、企业计划、统计工作、计划管理、计划目标、管理者、协调配合、施工过程、生产时间、生产经营、明确目标、领导者、利用资源、经营活动、经济效益、建筑产品、管理效果、管理活动、风险损失、工作面
F27;F4
2012-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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