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10.16326/j.cnki.1008-7168.2018.06.003

构建科学有效的压力传导机制研究

引用
在基层党政机关活动中压力传导被异化现状下,推行责任链管理要把握好打破思维固化、优化管理流程、通晓岗位职责、强化责任意识、凝化责任主体、升华责任文化六个要点,注重提高认识、基层领导干部起好带头作用两个问题,尤其注意行政监督在上下级权力与责任冲突制衡中的重要作用.建立权力清单与责任清单的互嵌与促进机制,提高思想认识,坚持上下联动,健全工作制度;构建领导干部治理单位推责机制和艺术,让合适的人做,"拖"到时机成熟,压不急办的事情;探索下级应对个别上级恶意转责的合理之方,心理消除对抗,行动坚决完工,时机准确把握;以有效制约和协调权力,营造担当有为、务实干事的良好工作生态.

压力传导、责任链、行政监督

20

D630(国家行政管理)

重庆市社会科学规划委托重点项目"营造良好政治生态的紧要任务"2018ZDWT06

2019-01-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共8页

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12-1284/D

20

2018,20(6)

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