牛津大学治理改革的行为过程透视——基于支持联盟框架的分析

摘要：

大学治理是指对大学利益相关者所关注的重大问题做决策的过程.20世纪60年代以来,牛津大学经历了三次治理改革.其中,2004--2006年的大学治理改革最终以失败告终.根据支持联盟框架,在政策子系统外部环境的影响下,大学治理改革行为过程是支持者与反对者围绕“由谁治校”这一核心信仰不断博弈的过程.子系统外部环境的影响是影响大学治理改革的关键因素.强大的外部力量的推动是促成大学治理改革成败的关键,外部力量的缺失是此次治理改革失败的关键因素.

关键词：牛津大学、治理改革、行为过程、支持联盟框架

分类号：G64;G40

资助基金：国家社会科学基金"十一五"规划2008年度教育学重点课题编号AGA080340;中国高等教育学会"遵循科学发展观,建设高等教育强国"重大攻关课题编号08QG01005;教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目编号08JZD0029

在线出版日期：2012-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：61-67