XPO Logistics并购策略及其对我国物流企业的启示
并购是众多物流企业整合产业资源、构建行业话语权、实现弯道超车的主要战略举措,也是改变我国物流行业"小、散、乱、差"的发展现状,促进行业良性发展的有效途径.本文通过系统性梳理美国物流行业并购先驱——XPO Logistics的发展历程和并购策略,发现专业团队建设、良好的投后管理、并购风险的规避以及持续不断的研发投入等因素,是确保XPO公司取得并购成功的关键,从而为我国处于并购大潮中的物流企业提供有意的经验借鉴和决策支持,以有效提高我国物流企业并购活动成功的可能性.
XPO Logistics、并购、整合、物流企业、启示
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F272.1;F259.23(企业经济)
本文系山东省重点研发计划软科学项目"山东省战略性新兴产业科技服务中介体系构建与实施策略";山东省重点研发计划软科学项目"创新要素流动视角下山东省区域协同创新绩效提升路径研究"
2021-04-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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