10.3969/j.issn.1009-3060.2004.06.004
以战略核心能力衡量专业化与多元化
本文结合企业成长的三个阶段具体分析专业化和多元化的优劣,进而在战略核心能力基础上综合辩证地分析专业化经营和多元化经营,指出专业化经营并不完全排斥多元化发展,在专业化的基础上有实行多元化发展的可能,而在多元化发展的过程中也有可能增强专业化经营的实力,即专业化和多元化都只是增强战略核心能力的一种方式,所以企业应选择能最大幅度地增强战略核心能力的扩张方式.
专业化、多元化、战略核心能力
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F272.3(企业经济)
2005-01-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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