10.3969/j.issn.1009-3060.2002.06.006
在华跨国公司绩效管理的"4P模式"
本文以在华跨国公司为研究对象,从全面绩效管理的角度提出"岗责绩酬管理模式",(简称"4P模式"),即从岗位、职责、绩效及激励四个模块进行整体性的管理,不仅强调制度的规范性,同时也强调考评的科学性和激励的有效性.
跨国公司、绩效管理、"岗责绩酬管理模式"
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F2767;C931(企业经济)
国家自然科学基金79870017;国家自然科学基金70172037
2004-10-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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