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基于边际贡献的销售绩效考核设想

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怎样对产品种类繁多、产品盈利能力差别很大的企业销售人员进行绩效考核,正确评价这些销售人员的业绩,是生产产品种类繁多、产品盈利能力差别很大的企业人力资源管理面临的一个重要课题.本文试图通过建立基于边际贡献的销售绩效考核体系这一方法,给相关类似企业提供一点思路.

绩效考核、销售管理、边际贡献

12

F4(工业经济)

2006-11-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

63-65

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