基于边际贡献的销售绩效考核设想
怎样对产品种类繁多、产品盈利能力差别很大的企业销售人员进行绩效考核,正确评价这些销售人员的业绩,是生产产品种类繁多、产品盈利能力差别很大的企业人力资源管理面临的一个重要课题.本文试图通过建立基于边际贡献的销售绩效考核体系这一方法,给相关类似企业提供一点思路.
绩效考核、销售管理、边际贡献
12
F4(工业经济)
2006-11-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
63-65
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绩效考核、销售管理、边际贡献
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F4(工业经济)
2006-11-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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