浅谈脱困发展的人才管理
只要收入有差别,就不排除人才流失的可能.趋利性也决定了企业要稳定人才队伍的难度.人才流失是长钢目前面临的难题,也是电信等其他国有企业面临的共同难题,如何稳定人才队伍,又如何在人才流失的情况下,使企业生产经营受到尽可能小的影响,本文认为应该强化分配体制改革,加大品种结构调整并加大品种生产力度,从创造的效益中提取一部分,设立从技术人员到操作人员的创新能达到的奖项,从而按比例地提高技术人员、干部职工的待遇.
人才、人才流失、人才管理
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TF5(炼铁)
2006-05-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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