10.3969/j.issn.1003-1421.2002.11.017
对进一步深化支线改革强化经营管理的思考
铁路支线主要是为地方经济或特定企业服务的尽头线,一般设计标准低、运行成本高,大部分支线都存在运量下降,亏损增大的现象.为搞活支线,实行"干支分离",必须改革支线的管理体制,区分不同情况,对支线进行分类管理,对发展前景好的保持现有体制,对运量不大的可按路产专用线方式管理,对扭亏无望的坚决关闭,同时要以安全为重点,以效益为中心,以成本单独核算为手段,增强支线参与市场竞争的能力.
支线、改革、强化、经营管理、体制改革
24
F530.7(铁路运输经济)
2004-02-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
33-34