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10.3969/j.issn.1003-1421.2002.11.017

对进一步深化支线改革强化经营管理的思考

引用
铁路支线主要是为地方经济或特定企业服务的尽头线,一般设计标准低、运行成本高,大部分支线都存在运量下降,亏损增大的现象.为搞活支线,实行"干支分离",必须改革支线的管理体制,区分不同情况,对支线进行分类管理,对发展前景好的保持现有体制,对运量不大的可按路产专用线方式管理,对扭亏无望的坚决关闭,同时要以安全为重点,以效益为中心,以成本单独核算为手段,增强支线参与市场竞争的能力.

支线、改革、强化、经营管理、体制改革

24

F530.7(铁路运输经济)

2004-02-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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铁道运输与经济

1003-1421

11-1949/F

24

2002,24(11)

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