10.3969/j.issn.1003-1421.2002.06.010
创新体制 加强管理 完善考核 营造安全畅通环境
郑州北站通过机构改革,推进"三制"(创新体制、整肃规制、形成机制)建设,实施"三末"(末尾淘汰、末端计量、末层控制)管理,落实"双挂"(岗薪全额计件工资考核、零缺陷综合考核)考核,取得了2001年日均办理25 239辆、接发497列、解编370列的优异成绩,以及实现连续安全生产2 848天,连续3年被铁路局评为"安全优质站".
郑州北站、机构改革、管理、考核、安全、环境
24
F532.6(铁路运输经济)
2004-02-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
23-25