打破封闭体制探索后勤服务社会化

摘要：

铁路长期以来走的是大而全、小而全的路子,设备利用率低,机构臃肿,使运输成本加大.必须采取将经营亏损的企业关停并转或剥离出去;认真落实资产经营责任制,实行成本费用包干和成本否决法;物资采购公开在社会招标;把后勤服务部门及人员统一集中起来,成立生活服务公司,并走向社会,广开门路,增收创利.

关键词：铁路运输、成本、后勤服务

所属期刊栏目：22

分类号：F530.69(铁路运输经济)

在线出版日期：2007-05-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：13-14