10.3969/j.issn.1673-7121.2019.02.010
基于平衡计分卡的商贸类企业 绩效体系运用与改进 ——以Z公司为例
以Z公司为例,通过对Z公司绩效管理现状的分析、 梳理和反思,结合平衡计分卡(BSC)操作原理,探讨Z公司绩效管理问题,提出针对性的改进方法,为完善绩效管理体系,创造绩效管理良性循环提出策略与建议.
绩效管理、平衡计分卡、绩效考核、绩效改进、商贸类企业
2019-04-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
39-41
点击收藏,不怕下次找不到~
10.3969/j.issn.1673-7121.2019.02.010
绩效管理、平衡计分卡、绩效考核、绩效改进、商贸类企业
2019-04-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
39-41
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn